Anna Jaguszewska-Bogacz, HR Director
Professionally I know Anna for 10+ years. As a trainer, coach, consultant Anna supported me/my projects always with great results, professionalism, empathy, Anna knows how to combine "classic" methods with newest psychology, neuro-psychology knowledge.
I more than passionate of Anna's horses and possibility to be "coach by them".
We worked with horses in business projects. Privately when some roads are ending, some looks so complicated then it is good (not easy) to "feel" open feedback from Anna's horses.
It is good to have Anna as a Partner. Why? It is cooperation based on trust.
Anna Zdzieszyńska - wspieram Twój rozwój osobisty!
Klienci, Trenerki i Trenerzy o mnie i o tym jak prowadzę warsztaty:
Tomasz Janiak, Master Action Learning Coach
Ania jest doświadczoną trenerką i osobą z ogromem energii i radości w sobie. Świetnie współpracuje w zespole, dba o innych , zaraża swoim uśmiechem i podobnie oddziałuje na grupy, dla których szkoli. Uderza mnie jej rzetelność, dokładność, szybkie tempo uczenia się i szeroka kompetencja, zwłaszcza w szkoleniu osób w organizacjach. Serdecznie polecam pracę z Anią.
Halina Świątek, Trenerka
Od kilkunastu lat współpracuję z Anią przy budowaniu i realizacji projektów rozwojowych dla różnych firm. Wielokrotnie pracowałyśmy w parze. Współpraca z Anią jest przyjemnością - to gracz zespołowy, ważny jest dla niej efekt końcowy i optymalna korzyść dla wszystkich. Wspaniałe jest to, że we współpracy Ania potrafi przyjąć rolę niekoniecznie komfortową dla niej i rzetelnie jej sprostać dla osiągnięcia wyższych celów. Energiczna, elastyczna i autentyczna.
Paweł Chabros, Trener
Z Anią miałem przyjemność współpracować w jednym zespole przez niemal 19 lat. Zawsze była ona dla mnie wielką inspiracją. Jej ogromna wiedza, dociekliwość, ciekawość świata i nieustanne dążenie do rozwoju osobistego wyznaczały standard trudny do doścignięcia. Jej obecność w dowolnym projekcie doradczo-szkoleniowym dawała poczucie bezpieczeństwa i stabilizacji. W każdą inicjatywę biznesową, do której jest przekonana, wkłada maksimum zaangażowania, szukając okazji do innowacyjnego spojrzenia na sprawę lub udoskonalenia sposobów działania. Ania łączy w sobie spontaniczny entuzjazm z przenikliwością i starannością godną najbardziej analitycznych umysłów.
Zdjęcia na stronie Szkolenia:
- Yann Maignan, Unsplash
- Anna Badowska-Spałek
- Anna Zdzieszyńska
Jakiego rodzaju szkolenia prowadzę?
Specjalizuję się w zajęciach warsztatowych i pracuję z biznesem w dziedzinach: przywództwo, budowanie zespołów oraz komunikacja interpersonalna w myśl Porozumienia bez Przemocy (udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej - Feedback, Feedforward, asertywność).
Pracuję z grupami małymi - po kilka osób oraz większymi - do kilkunastu osób, w miejscu zaproponowanym przez klienta lub wspólnie z nim wybranym. Czasem jest to cichy zakątek, czasem sala szkoleniowa w dużym mieście. Czasami widzimy się on-line, a czasami siedzimy na łonie natury.
Moim głównym celem jest motywowanie do zmiany zachowań uczestników, tak aby korzystali z uzyskanych umiejętności. Żeby stawali się coraz bardziej kompetentni i wspierali biznesy, w których pracują, aby były coraz bardziej efektywne.
Szkolenia
Mądrzy ciągle się uczą, głupcy wszystko umieją.
Apolinary Despinoix
W prowadzonych szkoleniach oferuję również analizy raportów indywidualnego funkcjonowania zawodowego Insights Discovery.
Profil Indywidualny Insights Discovery™ jest narzędziem wspomagającym rozwój pracowników oraz zespołów. Jest wsparciem w pogłębianiu wiedzy na temat samych siebie, swojego stylu działania i jego wpływu na relacje z innymi osobami w środowisku pracy, a także wskazuje kierunki rozwoju osobistego, pomagając zwiększyć efektywność działań.
- Ogólny stylu funkcjonowania
- Mocne i słabe strony
- Wartości wnoszone do zespołu
- Komunikowanie się
- Nieuświadomione aspekty wizerunku
- Typ antagonistyczny
- Wskazówki dotyczące rozwoju
- Grafy ukazujące styl funkcjonowania zarówno w okolicznościach sprzyjających, jak i w stresie oraz pracę adaptacyjną
Malwina Wierzbowska, HRM, Coach, Trener
Miałam przyjemność uczestniczyć w całodniowym szkoleniu z feedbacku prowadzonym przez Anię Zdzieszyńską — i muszę przyznać, że było to doświadczenie, które zostaje z człowiekiem na długo. Ania nie tylko doskonale przedstawi temat merytorycznie, ale potrafi przekazać go w sposób, który angażuje, inspiruje i przede wszystkim buduje relację z uczestnikami od pierwszych minut.
To, co szczególnie mnie ujęło, to jej naturalna umiejętność tworzenia atmosfery zaufania i otwartości – takiej, w której feedback przestaje być "trudną rozmową", a staje się narzędziem rozwoju i porozumienia. Jej warsztat trenerski jest na najwyższym poziomie: świetnie dobrane przykłady, balans między teorią a praktyką, dużo przestrzeni na refleksję i ćwiczenia.
Zawodowo – pełen profesjonalizm. Ludzko – pełna uważności i autentyczności. Polecam współpracę z Anią każdemu, kto chce nie tylko dowiedzieć się, czym jest skuteczny feedback, ale naprawdę poczuć, jaką może mieć moc.
Łukasz Pierścionek, Instytut ADN
Nasza firma współpracowała z trenerką Anną Zdzieszyńską w roku 2023 w ramach projektu pt. „Doskonalenie standardów zarządzania, obsługi klienta oraz podnoszenie kompetencji pracowników Krajowej Administracji Skarbowej (KAS)” nr POWR.02.18.00-00-0002/21 współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020, którego organizatorem była Krajowa Szkoła Skarbowości.
Pani Anna Zdzieszyńska zrealizowała pod naszym szyldem łącznie 48 dni szkoleniowych w roku 2023, w tym 16 sesji 3-dniowych szkolenia „Jak zostać efektywnym liderem KAS?” (część I i część II). W projekcie „Jak zostać efektywnym liderem KAS?”, gdzie zajęcia były prowadzone w parze trenerskiej, pełniła rolę trenera wspierającego.
Uczestnikami szkoleń byli Naczelnicy Urzędów Skarbowych i ich Zastępcy z całej Polski, którzy mieli wysokie wymagania dotyczące zarówno merytoryki, jak i sposobu prowadzenia zajęć. Uczestnicy byli bardzo zadowoleni zarówno z poziomu profesjonalizmu trenerki i ze sposobu prowadzenia zajęć, szczególnie chwalili umiejętność dzielenia się doświadczeniem menedżerskim trenerki oraz podawanie życiowych przykładów trudnych sytuacji z pracownikami
W informacjach zwrotnych podkreślali, że charakter warsztatowy zajęć dał im możliwość przećwiczenia umiejętności, które były przedmiotem szkolenia. Średnia ocena w ankietach poszkoleniowych w każdej z grup była znacznie powyżej 5,5 w skali 6-stopniowej.