Mentoring, według EMCC Poland jest "doświadczeniem pomiędzy mentorem a mentee poprzez rozmowy rozwojowe, omawianie doświadczeń i modelowanie ról. Relacja ta może dotyczyć wielu różnych kontekstów i ma charakter dwukierunkowego partnerstwa na rzecz wzajemnego uczenia się, w którym ceni się różnice”.
Proces obejmuje kilka sesji online odbywających się co kilka tygodni - w zależności od bieżącej potrzeby: czasem 2 razy w miesiącu, a czasem 1 na miesiąc. Osoby uczestniczące w sesjach mentoringu menedżerskiego lub coachingu interwencyjnego mają możliwość przemyślenia swoich dróg działania i motywacji. Aktywnie poszukują rozwiązań i budują plany działania. Jednak najważniejsze jest, że ZMIENIĄJA SWOJE PRZEKONANIA i z nową energią budują efektywność biznesu.
Zapraszam do posłuchania o coachingu interwencyjnym:
Mentoring Menedżerski
i Coaching Interwencyjny
Mentoring menedżerski i Coaching interwencyjny, to wsparcie dla osób zarządzających zespołami, które znalazły się w trudnej sytuacji związanej z pracownikami, a które chcą znaleźć rozwiązania tych kryzysów i za razem zwiększyć efektywność biznesu.
Swoją rolę, jako mentorki i coacha interwencyjnego, postrzegam jako pewnego rodzaju katalizator uruchamiający reakcję lub jako kompas, który może pomóc wskazać kierunek, wesprzeć w generowaniu pomysłów i podejmowanych decyzjach. Dzielę się też moim wieloletnim doświadczeniem w kierowaniu ludźmi.
Intrygujące pytania i wymiana doświadczeń pobudzają do wprowadzania zmian i efektywnego działania w trudnych sytuacjach w zarządzaniu zespołem
Moje doświadczenie obejmuje pracę z menedżerami różnych szczebli (Executive coaching), coaching w asyście koni (Horse Assisted Education), a także z osobami indywidualnymi (Life coaching).
Jednak najczęściej pracuję z kobietami - właścicielkami i menedżerkami małych i średnich biznesów. Umawiają się one na spotkania ze mną, kiedy potrzebują omówić bieżące problemy, trudne sytuacje w zarządzaniu ludźmi lub kreować plany strategiczne.
W procesie rozwojowym może również uczestniczyć grupa i tu mogę wspierać zespoły jako osoba, która ma doświadczenie w prowadzeniu procesów Action Learning (w 2019 roku ukończyłam Szkołę Action Learning WIAL Poland).
Klienci o mojej pracy:
Projekt logo - Dorota Petryk-Niedbalska
Zdjęcia na stronie Coaching interwencyjny: Anna Jaroszewicz
Przykładowe tematy sesji:
* zwalniać czy kontynuować zatrudnienie
* koszty nieefektywnych pracowników
* delegowanie z przyjmowaniem odpowiedzialności przez pracownika
* budowanie autorytetu
* zaufanie i kontrola
* konflikt w zespole
* informacja zwrotna
oraz
* budowanie wewnętrznej SIŁY i ASERTYWNOŚCI
Coaching interwencyjny jest doskonałym narzędziem wspierającym rozwój, ale przede wszystkim mobilizującym do wprowadzania zmian. Uczestnicy procesu coachingowego (przez ostatnie dwa lata pracowałam głównie z kobietami, ale teraz obserwuję przyrost klientów - mężczyzn) sięgają nie tylko do poziomu swoich zachowań i umiejętności, ale przede wszystkim przekonań i dzięki ich modyfikacjom mogą budować swoją moc liderską i zwiększać efektywność prowadzonej działalności.
W celu zapisania się na sesję mentoringu menedżerskiego lub coachingu interwencyjnego użyj zapisu w kalendarzu Calendly - wybierz termin i godzinę.
Otrzymasz maila z potwierdzeniem spotkania oraz linkiem do zapłaty.
Możesz też skorzystać z opcji zakupu przez 1Koszyk w zakładce Sklep.