Anna Zdzieszyńska - coaching, prowadzenie procesów rozwojowych: on-line, przez telefon oraz "tradycyjne"

Zapraszam do posłuchania o coachingu interwencyjnym:

Coaching interwencyjny

Anna Zdzieszyńska, coaching interwencyjny, coaching, szkolenia z przywództwa, rozwój w asyście koni, karty metafory

Coaching interwencyjny, to wsparcie dla osób zarządzających zespołami, które znalazły się w trudnej sytuacji związanej z pracownikami, a które chcą znaleźć rozwiązania tych kryzysów i za razem zwiększyć efektywność biznesu.

Swoją rolę, jako coacha interwencyjnego, postrzegam jako pewnego rodzaju katalizator uruchamiający reakcję lub jako kompas, który może pomóc wskazać kierunek, wesprzeć w generowaniu pomysłów i podejmowanych decyzjach. Dzielę się też moim wieloletnim doświadczeniem w kierowaniu ludźmi.

Intrygujące pytania i wymiana doświadczeń pobudzają do wprowadzania zmian i efektywnego działania w trudnych sytuacjach w zarządzaniu zespołem

Moje doświadczenie obejmuje pracę z menedżerami różnych szczebli (Executive coaching), coaching w asyście koni (Horse Assisted Education), a także z osobami indywidualnymi (Life coaching).

Jednak najczęściej pracuję z kobietami - właścicielkami  i menedżerkami małych i średnich biznesów. Umawiają się one na spotkania ze mną, kiedy potrzebują omówić bieżące problemy, trudne sytuacje w zarządzaniu ludźmi lub kreować plany strategiczne.

W procesie rozwojowym może również uczestniczyć grupa i tu mogę wspierać zespoły jako osoba, która ma doświadczenie w prowadzeniu procesów Action Learning (w 2019 roku ukończyłam Szkołę Action Learning WIAL Poland).

Anna Zdzieszyńska, coaching interwencyjny, coaching, szkolenia z przywództwa, rozwój w asyście koni, karty metafory
Jestem niezmiernie wdzięczna za możliwość współpracy z moim coachem - Anią. Dzięki jej wsparciu i mądrym wskazówkom, moje umiejętności zarządzania znacznie się poprawiły. Sesje coachingowe były niezwykle pomocne i dostosowane
Sesje coachingowe z Anią są przede wszystkim idealnie dostosowane do potrzeb i problemów, z którymi na co dzień mierzą się właściciele oraz managerowie.  Ania ma bardzo profesjonalne podejście do tematu,
Współpracuję z Anią od wielu lat przy projektach rozwojowych dedykowanych kadrze menadżerskiej a także zespołom sprzedażowym. Ania wyróżnia się chęcią dotarcia do faktycznej przyczyny danego problemu. Uważnie słucha, zadaje pytania
Ania jest coachem, który rozumie jak istotne w biznesie jest przywództwo. W ciągu kilku lat znajomości widziałam jak rozwija swój warsztat i merytorykę szkoleń. Opracowała swoją indywidualną metodę szkoleń z
Ania jest wspaniałym trenerem i coachem z dobrym psychologicznym podejściem. Uczestniczyłam w wielu szkoleniach grupowych przez nią prowadzonych, a także w indywidualnych sesjach rozwojowych. Ania naturalnie buduje bliską, ciepłą relację,
I worked many years with Ania. She understands business which is a must in consulting. And she likes nature - horse&hound mix. And 20 years of leadership and team work
Ms. Anna Zdzieszyńska has successfully delivered 81 coaching hours. Session dates: July 2017 - November 2018. Coaching was dedicated to people in managerial positions. The areas of coaching were related
This Letter is to confirm that Mrs. Anna Zdzieszyńska has successfully delivered 560 coaching hours in the period of 2016-2018. The coaching service was performed with high professionalism and engagement.
Ania jest coachem i trenerką biznesu, która pracuje z wielkim zaangażowaniem i pasją. Ma niesamowite wyczucie atmosfery i emocji rozmówców podczas spotkań biznesowych i towarzyskich. Wynika to z Jej empatii

Klienci o mojej pracy:

Anna Zdzieszyńska, coaching interwencyjny, coaching, szkolenia z przywództwa, rozwój w asyście koni, karty metafory
Anna Zdzieszyńska, coaching interwencyjny, coaching, szkolenia z przywództwa, rozwój w asyście koni, karty metafory

Projekt logo - Dorota Petryk-Niedbalska

Zdjęcia na stronie Coaching interwencyjny: Anna Jaroszewicz

Przykładowe tematy sesji:

* zwalniać czy kontynuować zatrudnienie

* koszty nieefektywnych pracowników

* delegowanie z przyjmowaniem odpowiedzialności przez pracownika

* budowanie autorytetu

* zaufanie i kontrola

* konflikt w zespole

* informacja zwrotna

Anna Zdzieszyńska, coaching interwencyjny, coaching, szkolenia z przywództwa, rozwój w asyście koni, karty metafory

Coaching interwencyjny jest doskonałym narzędziem wspierającym rozwój, ale przede wszystkim mobilizującym do wprowadzania zmian. Uczestnicy procesu coachingowego (przez ostatnie dwa lata pracowałam głównie z kobietami, ale teraz obserwuję przyrost klientów - mężczyzn) sięgają nie tylko do poziomu swoich zachowań i umiejętności, ale przede wszystkim przekonań i dzięki ich modyfikacjom mogą budować swoją moc liderską i zwiększać efektywność prowadzonej działalności.

Proces obejmuje kilka sesji online odbywających się co kilka tygodni - w zależności od bieżącej potrzeby: czasem 2 razy w miesiącu, a czasem 1 na miesiąc. Osoby uczestniczące w sesjach coachingu interwencyjnego mają możliwość przemyślenia swoich dróg działania i motywacji. Aktywnie poszukują rozwiązań i budują plany działania. Jednak najważniejsze jest, że ZMIENIĄJA SWOJE PRZEKONANIA i z nową energią budują efektywność biznesu.

W celu zapisania się na sesję coachingu interwencyjnego użyj zapisu w kalendarzu Calendly - wybierz termin i godzinę.

Otrzymasz maila z potwierdzeniem spotkania oraz linkiem do zapłaty.

Możesz też skorzystać z opcji zakupu przez 1Koszyk w zakładce Sklep.